PROGRAM SEMINARA:
MENADŽMENT-program
830-1,2,3,4,5.
1. RUKOVOĐENJE I VOĐENJE
2. PROJEKTNI MENADŽMENT
PROGRAM SEMINARA:
 | Menadžment |
| Metodologija poslovnog multimedijskog obrazovanja |
| Osobno organizacijsko i timsko učenje |
| Rukovoditelji i rukovođenje |
| Programi projekti i zadaci za rukovoditelje |
| Upravljanje, rukovođenje i organizacija |
| Uloga rukovoditelja i menadžera |
| Sustavi rukovođenja i vođenja |
| Proces rukovođenja |
| Načela rukovođenja |
| Tehnike rukovođenja |
| Delegiranje zadataka |
| Metoda rukovođenja sa vođenjem |
| Organizacija i promjene |
| Organizacija rada u centrima odgovornosti |
| Organizacija timskog rada |
| Timsko rukovođenje |
| Rukovođenje i motivacija |
| Vrednovanje i stimulativno nagrađivanje |
| Rukovođenje i komunikacija |
| Informacijski sustav za rukovoditelje |
| Odlučivanje i donošenje odluka |
| Kontrolni sustav za rukovoditelje |
| Ocjenjivanje radnika i rukovoditelja |
| Organizacijska kultura |
| Rukovođenje -Računovodstvo i financije |
| Rukovođenje-financijska izvješća |
| Rukovođenje i radni odnosi |
| Pravila za ugovaranje rukovođenja prema cilju i rezultatu |
| Etika |
| Organizacijska moć |
| Principi liderstva i vođenja |
| Pravila i načela menadžmenta za poduzeća |
| RADIONICE 1,2,3,4,5,6, |
| STUDIJE SLUČAJA 1i 2 |
PROJEKTNI MENADŽMENT- Nakon odslušanih seminara DIREKTORSKI MENADŽMENT PROGRAM (30-40h) - RUKOVOĐENJE I VOĐENJE ( 20 sati)
| Projekt i projektni menadžment |
| Organizacijske strukture za projektne organizacije |
| Poslovne komunikacije |
| Komunikacijski procesi |
| Skupine, grupe i timovi |
| Komunikacije sa članovima tima |
| Organizacija projektnih timova |
| Izgradnja projektnih timova |
| Sastanci projektnih timova |
| Odlučivanje u projektnim timovima |
| Uloga i zadaće projektnog menadžera |
| Rukovođenje projektima |
| Vrste projekata |
| Faze projekta |
| Planiranje projekata |
| Tehnika planiranja projekata |
| Elementi projektnog plana |
| Organizacija projekta |
| Projektna organizacija |
| Terminski planovi u projektima |
| Upravljanje promjenama u projektima |
| Upravljanje rizicima |
| Upravljanje financijama |
| Financijsko praćenje projekata |
| Motivacija članova projekata |
| Nagrađivanje i plaćanje projektnih timova |
| Analiza napredovanja, statusa i trenda projekta |
| Vođenje i kontrola projekata |
Program projektni menadžment 40 sata direktne nastave i 80 sati Daljinske nastave.
UVJETI ZA PROGRAM
Za program Menadžment uvjet je završeno srednje obrazovanje i pripremni program Rukovođenja.
Za program Projektni menedžment uvijet je više/visoko obrazovanje svih polaznika i završeni Menadžment program od 30 h.
NAČIN RADA
Rad sa malom grupom polaznika prema metodologiji multimedijskog poslovnog obrazovanja.
MATERIJAL UZ SEMINARE
Knjige: RUKOVOĐENJE - UMIJEĆE USPJEHA, PODUZETNIČKI MENADŽMENT,PODUZETNIČKA
ORGANIZACIJA,Management ljudskih potencijala,Menadžment, Poslovna komunikologija,
Poslovne komunikacije, Tehnike rukovođenja,Menedžer i pobjednički tim....
Knjiga registar- Rukovođenje-projektni menadžment
Komplet od 3-6 knjiga prema znanju i sposobnostima polaznika
TRAJANJE CIKLUSA SEMINARA
Ciklus seminara Rukovođenje i vođenje (Menadžment) traje 20 sati (42, 50, 60 i 100 sati).
Pripremni program za rukovođenje traje 8-16 sati u kojemu se polaznici upoznaju sa osnovama rukovođenja-pojmovnik te ispune upitnik za snimku stanja poduzeća/organizacijske jedinice u kojoj rade.
CIJENA CIKLUSA SEMINARA-PODUZEĆA
Ukupna cijena ciklusa seminara (10) iz menadžmenta po polazniku iznosi 11120 kn. (sa PDV-om) za program od 20 sati za grupu od 4 do 6 polaznika iz istog poduzeća.
HITA • POSLOVNA ŠKOLA
Ulica grada Vukovara 3, Zagreb