|
|
|
|
PREDAVANJE: MULTIMEDIJSKO DALJINSKO POVRATAK NA MULTIMEDIJSKO OBRAZOVANJE 1. MULTIMEDIJSKO DALJINSKO OBRAZOVANJE, Hrvoje Tadin 2. DALJINSKO POSLOVNO OBRAZOVANJE 3. METODOLOGIJA POSLOVNOG STUDIJA 3.1. Značenje informatičke tehnologije za poslovno obrazovanje 4. UČENJE I PAMĆENJE, Predrag Zarevski 4.2.1. Kako organizirati vlastito učenje 7. VJEŠTINA USMENOG ODGOVARANJA NA ISPITU
“UČITI TREBA NAUČITI” Ova je konzalting knjiga pripremljena za studente HITA-CONSULTING•POSLOVNA ŠKOLA, poslovna akademija menedžmenta za elektronski daljinski studij poslovnog menedžmenta i poduzetništva. Studenti – rukovoditelji i polaznici programa stručnog usavršavanja se samoobrazuju i multimedijski školuju koristeći pri tom poslovne knjige i stručnu literaturu, interaktivne programe na računalima i računalskim mrežama, računalske konferencije, video programe, simulacije i interaktivne tekstove. Cilj je ove konzalting knjige da studente – rukovoditelje, menedžere i direktore koji se poslovno obrazuju u znanjima i vještinama menedžmenta i poduzetništva upozna sa praktičnim tehnikama za efikasno smisleno učenje i pamćenja u skladu za zahtjevima i specifičnostima poslova rukovođenja koji obavljaju koristeći pri tome informacijsku tehnologiju. Poslovi rukovođenja i vođenja koje obavljaju rukovoditelji u poduzećima predstavljaju glavni uvjet za razvoj poduzetništva u Hrvatskoj. Osnovni preduvjet za brzi razvoj i rast gospodarstva je postojanje velikog broja profesionalnih obrazovanih rukovoditelja i poduzetnika.
Klasično visoko ili više ekonomsko obrazovanje podrazumjeva stjecanje informacija, znanja i vještina za neki budući posao u poduzećima, organizacijama ili institucijama. Metodologija rada zasniva se na nastavi u razredima gdje nastavnik predaje određenom broju studenata u okviru određene školske godine prema nastavnom planu i programu. Proces nastave je organizirana prema predmetima. Studenti u procesu stjecanja znanja mogu samo jednom slušati predavanje iz određenog predmeta. Jedan nastavnik predaje obično velikom broju studenata. U obrazovnom procesu obično učestvuju studenti istih godina Za svaki predmet osim predavanja, postoji obvezna i dopunska literatura koja se koristi za učenje i za polaganje ispita. Proces provjere znanja zasniva se na usmenoj i pismenoj provjeri znanja te na analizi studija slučaja i rješavanju zadataka. Svi oblici poduzetništva ili poduzeća zahtijevaju od svojih rukovoditelja i radnika prvenstveno određena poslovna znanja iz rukovođenja, menedžmenta, organizacije i informatike te uvježbanost u vještinama sa kojima se rješavaju probleme iz prakse a koji se mogu naučiti samo u poslovnim školama ili dugogodišnjom praksom. Promjene na tržištu su tako brze da jednom stečeno znanje iz menedžmenta i poduzetništva zastarjeva već za dvije do tri godine. Predviđanja poslovnih savjetnika tvrde da će rukovoditelji u toku svojeg radnog vijeka promjeniti najmanje nekoliko rukovodećih radnih mjesta uz promjenu nekoliko poslovnih djelatnosti u kojima treba znati uspješno rukovoditi i voditi poduzetništvo - poduzeće.
6. Poslovno obrazovanje i vježbe inovativnosti osiguravaju osobnu uspješnost
7. Menedžment razmišljanja oblikuje novu profesiju rukovoditelja ili poduzetnika
2. DALJINSKO POSLOVNO OBRAZOVANJE Daljinsko poslovno obrazovanje razvija se u svijetu u poslijednjih desetak godina zahvaljujući brzom razvoju informacijske tehnologije. Rezultati takvog obrazovanja su povećana fleksibilnosti, bolje pamćenje i niži troškovi školovanja korisnika. U Hrvatskoj daljinsko multimedijsko poslovno obrazovanje rukovoditelja i poduzetnika primjenjuje poslovna škola HITA-CONSULTING od 1990g. U poslovnom obrazovanju škole polazi se od pretpostavke da je učinkovito/efikasno učenje rukovođenja i menedžmenta samo ono koje se provodi u pravom trenutku a to znači učenje uz rad i prema potrebama i mogućnostima svakog korisnika – studenta. Poslovno obrazovanja škole zasniva se na informacijskoj tehnologiji za poslovno obrazovanje koja podrazumjeva učenje sa računalom. Poslovno školovanje uz rad podrazumjeva i korištenje hipermedije i multimedije u procesu stjecanja znanja i vještina
Obrazovni proces poslovnog obrazovanja rukovoditelja sadrži područja rukovođenja, menedžmenta, organizacije i poslovnnog odlučivanja. U procesu obrazovanja nalazi se organizacijske upute za poslovnog obrazovanje, metodologija multimedijskog i hipermedijskog učenja, i pravila i upute za primjenu informacijsku tehnologije koja se koristi. Svaki student da bi se mogao uključiti u proces poslovnog obrazovanja treba koristiti obrazovno računalo škole kod kuće ili na svom radnom mjestu. HITA-CONSULTING • poslovna škola u svojoj organizaciji obrazovnog procesa poslovnog obrazovanja postavila si je slijedeće ciljeve:
3. METODOLOGIJA POSLOVNOG STUDIJA: Poslovni multimedijski studiji koncipirani su na primjeni programirane nastave kroz daljinsku izobrazbe sa metodom učenja sa računalom i komunikacijskim programima koristeći informacijski sustav sa bazama znanja koji se nalaze na BBS poduzetništvo (bulletin board system) i internetu poslovne škole. BBS poduzetništvo nalazi se u pilot programu od 28.4.1995. godine za studij menedžmenta i poduzetništva. Studij menedžmenta i poduzetništva od 1997. g. za poslovno obrazovanje koristi i internet. Studenti nakon upisa u školu dobivaju nastavni plan i program studija na temelju kojega se induvidualizira program za svakog studenta. Program studija sadrži obvezna područja sa predmetima, izborne i fakultativne predmete te prisustvovanje seminarima - radionicama za uvježbavanje znanja i vještina Računala na kojemu se nalaze dijelovi predavanja omogućuju studentima direktan pristup do glavnog računala poslovne škole na kojemu se nalaze ostala predavanja, vježbe, testovi, komunikacije sa mentorom. Način rada škole:
3.1. Značajke informatičke tehnologije za poslovne studije Metodologija koja u proces obrazovanja uvodi informatičku tehnologiju omogućuje menedžerima i rukovoditeljima da izgrade konvergentni pristup rješavanju problema. Menedžer i poduzetnik imaju glavni zadatak donošenje dobrih poslovnih. odluka. Računala koja u svakom trenutku stoje na raspolaganju sadrže predavanja sa osnovnim informacijama, baze znanja i ekspertne poslovne sustave za podršku učenju i poslovnom odlučivanju. Informatička tehnologija može u obrazovanju pomoći da:
Smisleno učenje za menedžment i poduzetništvo uz rad sastoji se od procesa UČENJA; PAMĆENJA i ZABORAVLJANJA. Rukovoditelji koji imaju zadane ciljeve nastojaće u procesu učenja pronaći smisao za rješenje svojih poslovnih problema Pamćenje se određuje kao mogućnost usvajanja, zadržavanja i korištenja informacija. Pamćenje je u najužoj vezi s pojmom učenja. Pri učenju naglasak je na prvom stupnju pamćenja-usvajanju. Za pamćenje su bitna sva tri stupnja, ali je naglasak na zadržavanju i korištenju informacija. Neki zadaci pamćenja traže samo prepoznavanje, i oni su znatno lakši nego ako se mora provesti i dosjećanje. Pri tom je vrlo zanimljiv nalaz da na drugačiji način učimo ako očekujemo samo prepoznavanje, nego ako ćemo se morati dosjećati. Učenje za prepoznavanje je znatno brže, ali zakazuje ako se ipak treba dosjećati. Za pamćenje su značajni tzv. efekt prvenstva i efekt novosti. Kao što i slika 1a. pokazuje, sigurno ste već i sami uočili da čitajući neki materjal najbolje zapamtite početak i kraj, a da sa srednjim dijelom imate poteškoće.
Slika 1a. Uspješnost pamćenja prema mjestu čestice u seriji
Slika 1b. Uspješnost pamćenja prema mjestu čestice u seriji, kad je neka čestica perceptivno uočljiva
Što učiniti sa sredinom materjala kojeg želimo zapamtiti?. Odgovor je na slici 1b. Ako na primjer želimo zapamtiti listu od deset podataka upravo po redosljedu onda peti podatak ispišemo crvenom olovkom ili neuobičajno velikim slovima. Na taj način tu informaciju činimo perceptivno UOČLJIVOM. I što je najbitnije, ne samo što se uočljiva informacija dobro pamti, već i nekoliko podataka prije i poslije uočljivih bolje se pamti!. Jedan od najznačajnijih aspekata našeg pamćenja odnosi se na to koliko pažnje i napora ulažemo u to da bi nešto zapamtili. Podatke o mjestu gdje se nešto nalazi (prostorna dimenzija), vremenu zbivanja i njegovu trajanju, te čestini pojavljivanja nekog događaja (vremenska dimenzija) pamtimo automatski. To znači da na te značajke događanja ne moramo obratiti pažnju, a ipak ćemo ih zapamtiti. Ako namjerno na njih obraćamo pažnju, nećemo biti mnogo uspješniji, samo ćemo imati manje slobodnog kapaciteta našeg radnog kapaciteta za ostale druge kognitivne procese koji se odvijaju istodobno. Njihova najbitnija značajka jest njihova otpornost na stres, umor, bolest, raspoloženje i sl. Dakle gradivo i vještine usvojene do razine automatizma možemo uspješno koristiti bez obzira na nepovoljne okolinske okolnosti i unutarnja stanja!.
Evo sad i niza praktičnih savjeta kako brže i uz manje napora učiti. Na pitanje: Kako organizirati učenje da u što kraćem roku i uz što manje muke naučimo što više?” nema jednostavnog odgovora i “recepta”. Svako je novo učenje na neki način jedinstveno, kao što je to i svatko od nas po svojim sposobnostima, znanjima, stilovima razmišljanja, osobinama ličnosti i motivaciji. Međutim, postoje neke opće zakonitosti uspješnog učenja i njihovim se uvažavanjem postižu dobri rezultati uz manje muke i nepotrebne napetosti nego što je to najčešće slučaj kod učenja. Pritom treba istaknuti četiri važna momenta:
Dobre intelektivne sposobnosti pomažu, ali nisu od presudnog značaja;
Premda su u dalnjem tekstu navedeni najvažniji praktični savjeti jedan po jedan, podrazumjeva se da ih u daljinskom učenju treba istovremeno koristiti što više. Savjeti nisu navedeni po redoslijedu važnosti i svatko sam za sebe treba odrediti koje od tih savjeta spontano već koristi, a koje bi tek trebalo početi već primjenjivati.
Za praćenje nastave i učenje sa PC računalom dobro je imati stalno mjesto za rad. Takvo mjesto poput uvjetovanog podražaja olakšava početak učenja, koje je u ovom slučaju uvjetovana reakcija na to mjesto. Za vrijeme učenja treba smanjiti mogućnost pada koncentracije. Znači: treba imati čisti stol ( na stolu samo računalo); ne gledati kroz prozor; ne puštati zanimljiv program na radiju; obaviti sve važne poslove i telefonske razgovore kako ne bismo mislili na njih. Dakle, treba osigurati povoljne vanjske uvjete i unutarnje uvjete za učenje.
Da bi se izbjegli padovi koncentracije treba se povremeno samoispitati korištenjem testova i pitanja za vježbanje na računalu da se utvrdi koliko je jaka koncentracija. Dobro je unaprijed odrediti realan vremenski plan koncentriranog učenja (nikad više od 20 do 30 min. u komadu), ali imati postavljen cilj - pročitati koncentrirano određen broj stranica ili kraće poglavlje ili jedan nastavni sat na računalu koji traje 45 minuta sa vježbama za ponavljanje. Za održavanje koncentracije dobro je prethodno organizirati građu: letimično pregledati čitavo predavanje sa poglavljima, grafikone, tablice i slike, te zaključke, da se kreativnije krene u čitanje. Najbolje je postaviti hipoteze i provjeriti čitajući predavanje koliko su bile točne (napomena: ovo će biti detaljnije objašnjeno u opisu aktivnog učenja).
Gradivo, koje želimo zadržati dobro zapamćenim na duži rok, treba prenaučiti. To znači da već dobro usvojenu građu treba još 2-3 puta pročitati i preslušati se po mogućnosti snimanjem na CD na računalu ili audiokazetu.Tako prenaučena građa izuzetno je otporna na zaboravljanje.
U biti, sve se mnemotehnike temelje na korištenju prethodno dobro, najčešće do automatizma, naučenog materijala. Općenito mnemotehnikama nastojimo:
Dio mnemotehnika svrstavamo među verbalne, dio među vizualne, a dio predstavljaju kombinaciju ova dva načina obrade informacija. Na pitanje: ”Kako mnemotehnikama poboljšati pamćenje?” odgovor je donekle obeshrabrujući, jer svaki postupak traži određeni napor, a u načelu se svodi na bolju organizaciju pamćenja. Dobra organizacija informacija srž je svakog efikasnog sustava za pohranu velikog broja podataka, a ljudsko pamćenje nije izuzetak. Paradoksalno je to što kod korištenja mnemotehnika najčešće u prvi trenutak povećavamo broj informacija koje trebamo zapamtiti, ali budući da su te dodatne informacije prenaučene, dobro integrirane u naš sustav pamćenja, one osiguravaju dobru pohranu i pronalaženje i novih informacija. Evo sad nekih od najkorisnijih mnemotehnika za efikasno učenje smislene građe.
Neki telefonski brojčanici imaju uz brojke i slova (uostalom, ako i nemaju, lako ih sami dodamo) što omogućuje da pamtimo riječi koje tvorimo od tih slova, što je najčešće lakše nego pamćenje niza nepovezanih brojeva. Još je bolje ako se od prvih slova može napraviti smislena riječ (tzv. akrostih), koja se onda ona uklapa u smislenu rečenicu koja se na logičan način povezuje uz sadržaj čestica koje treba zapamtiti.
Pogledajmo sad značajke vizualnih mnemotehnika. Često čujemo kako netko za sebe kaže da je “vizualni tip”. Očito se radi o tome da su i laici uočili da većina ljudi dobro i bez napora pamti vizualne sadržaje. Vjerojatno ste čitajući o verbalnim mnemotehnikama sasvim ispravno pomislili kako je uvijek dobro predočiti to što nastojimo zapamtiti. Naime, konkretni se pojmovi znatno bolje pamte od apstraktnih. Konkretni, lako predočljivi pojmovi imaju dva traga pamćenja – verbalni i slikovni, dok apstraktni najčešće imaju samo verbalni trag. Vizualne mnemotehnike, kao i verbalne, osnivaju se na prethodnom znanju – mi znamo kako izgledaju objekti koje koristimo za predočavanje. Mnemotehniku zasnovanu na vizualnom predočavanju je, prema Ciceronu, prvi koristio grčki pjesnik Simonides oko 500 godina prije Krista. Simonides je na jednoj gozbi recitirao stihove, a zatim su ga, na njegovu sreću, pozvali van. Tek što je izašao, urušio se krov i smrskao uzvanike tako da je većinu bilo nemoguće prepoznati. Međutim, Simonides je ustanovio da vrlo lako može predočiti gdje je tko sjedio, i tako je izvršena rekonstrukcija. To je potaklo Simonidesa da se upita: “Ako mi je tako dobro vizualno pamćenje, zar ga ne bih mogao koristiti za bolje pamćenje i ostalih stvari?”. Tako je razvio mnemotehnički postupak poznat kao “metoda mjesta”. Metodu mjesta koristimo na slijedeći način: vizualno si predočimo neki dobro poznati prostor, npr. vlastiti stan i zatim zamislimo stvari koje želimo zapamtiti na određenim mjestima sobe kako se njišu, hlade, kuhaju, plutaju u vodokotliću, tuširaju i sl. Kad se trebamo dosjetiti neke čestice predočavanjem “pregledamo” stan i dosjećamo se čestica kojih se želimo dosjetiti. Poznato je da govornici koji ne koriste podsjetnik ostavljaju znatno snažniji dojam na slišateljstvo od onih koji čitaju zabilješke. Ako trebate održati govor, što poduzimate da bi bili sigurni da nećete neku temu ispustiti. Evo jednog prijedloga: jedna verzija metode mjesta vrlo je popularna, osobito među govornicima (npr. Ciceron ju je uspješno koristo) ili predavačima, kojima je važan redoslijed tema, a ne žele se služiti bilješkama. Teme se smislenim, elaboriranim kodiranjem povežu s nekim istaknutim mjestima na dobro poznatom putu (putu koji često koristimo) i zatim za vrijeme govora jednostavno “idemo” (vizualno ga predočavamo) našim dobro poznatim putem. Međutim, ista se mnemotehnika može koristiti i za pamćenje niza softvare-skih naredbi, niza podataka koje po redosljedu treba naučiti za ispit i sl. Kapacitet pamćenja u korištenju metode mjesta može se udvostručiti na taj način da se na pojedino mjesto smješta par tema umjesto samo jedne. Pri tom je dobro prvu temu zamisliti kao izrazito veliku u odnosu na drugu, kako ne bi došlo do brkanja redoslijeda tema unutar para. Jedna od vizualnih mnemotehnika čiji su korjeni u metodi mjesta, je tzv. metoda prostornog uređenja stranice. Zabilješke razmjestimo na stranice sažetog teksta za učenje tako da dobijemo prostorni raspored prikladan za pamćenje. Dosjećanjem mjesta aktiviramo i dosjećanje ostalih informacija (prisjetimo se značajki automatskih procesa pamćenja). Dobar primjer za tu mnemotehniku je periodični sustav kemijskih elemenata: ako znamo nekoliko osnovnih principa razvrstavanja elemenata na stranici, lako predočimo gdje se koji element nalazi i koja su mu svojstva. Posebno zanimljivu vrstu predočavanja predstavljaju bizarne predodžbe, koje su jedan od najpopularnijih mnemonika. Bizarno predočavanje, osim što smanjuje broj cjelina za pamćenje, povećava i distinktivnost (različitost) materijala, tj. čini ga što različitijim od uobičajenog materijala za pamćenje, a time i otpornijim na interferenciju.
I na koncu pogledajmo neke od tzv. mještovitih mnemotehnika. Metoda ključnih riječi spada u mješovite mnemotehnike, a koristi u prvom redu pri učenju stranih jezika. Osniva se na korištenju rime ili zvučnosti u kombinaciji sa što življim i bizarnijim predočavanjem. Postupak uključuje dva koraka:
Ova mnemotehnika je osobito važna u početku učenja stranog jezika, kad je puno novih riječi, te stoga prijeti velika opasnost od brkanja i interferencije. “Ključni” faktor uspjeha ove metode je elaboracija materijala koja je znatno veća nego u slučaju tzv. mehaničkog učenja (poznatijeg pod nazivom “bubanje”) parova riječi (lizzard – gušter; lizzard – gušter; lizzard – gušter itd.). Mnemotehniku ključnih riječi možemo uspješno koristiti i za usvajanje novih, nepoznatih riječi vlastitog jezika. Npr. ako treba zapamtiti riječ “paradigma” (obrazac po kojem se nešto radi), onda je zvučna asocijacija “pare dići”, a za opis značenja nove riječi zamisao starog džepara kako podučava mladog džepara tajnama zanata - obrascima džeparenja. Pokazala se i vrlo korisnom za učenje imena glavnih gradova (dakle uparivanje gradova i država i sl.) ili po čemu su značajni ti gradovi, zatim za povezivanje imena čuvenih osoba i njihovog značaja ili područja djelovanja i sl. Npr. da bismo uparili ime L. Ružičke s dobitnikom Nobelove nagrade za istraživanja u području spolnih hormona i mirisnih svojstava sintetskih tvari, možemo kao ključnu riječ uzeti “ružica mirisnička”. Dakako, pri tom je dopušteno izmišljanje vlastitih riječi, odnosno modificiranje postojećih. Podvrsta ove mnemotehnike u drugoj fazi ne koristi stvaranje interaktivnih predodžbi za povezivanje značenja nove riječi i ključne riječi, već se umjesto predodžbe stvara smislena rečenica koja povezuje ključnu riječ sa značenjem strane riječi. Npr. nikako nisam uspjevao zapamtiti je li engleski prijevod naše riječi “ispuniti” – “fulfil” (točno), ili je to “filful” (netočno). Onda sam si rekao “Kad igraš poker, pa imaš ful, onda su ti karte potpuno ispunjene!”. Spontano sam se poslužio nekom vrstom metode ključnih riječi da si olakšam pamćenje jedne strane riječi za koju nikako nisam uspjevao zapamtiti što je njen prvi, a što drugi dio. Uspio sam tek kad sam pokeraški termin ful postavio na prvo mjesto. I od tada više ne govorim za ispuniti – “filful”! Postoje i specifične mnemotehnike, namjenjene pamćenju određene vrste sadržaja. Za mnoge profesije je važno dobro pamtiti brojeve. Od raznih brojeva koje svakodnevno trebamo pamtiti, telefonski brojevi vjerojatno su najčešće zastupljeni. Zapitate li se ikad je li svejedno kako grupirate brojeve kad nekome saopćite neki telefonski broj. Da li će se jednako dobro zapamtiti broj kad kažete znamenku po znamenku 4-2-6-5-9-2, ili kad grupirate na jedan od dva načina: 42-65-92 ili 426-592? Malo tko od nas nije doživio da zaboravi telefonski broj koji mu je upravo priopćen. A nije ni rijetko da krivo zapišemo neki telefonski broj. S obzirom na važnost koju igra telefon u životu čovjeka današnjice, vrijedi se malo pozabaviti praktičnim savjetima i teorijskim objašnjenjima boljih načina pamćenja telefonskih brojeva. Kao prvo, ako ste zapisali broj i još uvijek imate mogućnost provjere jeste li ga dobro zapisali – uradite to. Naime, naše je kratkoroćno pamćenje zbog svojevrsne preopterećenosti sklono raznim pogreškama, pa se tako zna dogoditi da i u tako kratko vrijeme koliko traje zapisivanje nekog broja, dođe do pogreške. Ako nemate čime ili gdje zapisati broj, onda grupirajte za ponavljanje znamenke šesteroznamenkastog broja (koji su kod nas najčešći telefonski brojevi) u dvije grupe od po tri znamenke (dva troznamenkasta broja), odnosno u grupe od dvije i tri znamenke ako se ne radi o šesteroznamenkastom broju. 6. Građu valja učiniti što smislenijom. Znači povezati je sa starim znanjem, kodirati je na više načina, organizirati je na način koji je najsmisleniji. Razumijevanje gradiva olakšava učenje jer ga čini zanimljivim. Kad je god moguće, treba u građi uočiti pravilo, tj. učiti na način rješavanja problema iz poduzetništva i menedžmenta koristeći pri tome studije poslovnih slučajeva ili zadatke iz vlastite prakse poduzetništva.
Ako je gradivo uglavnom faktografskog tipa, pa nemate oko čega “raspravljati” s autorom tog gradiva, ipak ostaje jedna mogućnost vrlo aktivnog načina učenja – postavljajte pitanja: “A zašto?”. Strategija postavljanja takvih pitanja vodi integraciji novih činjenica u staro znanje. Ma koliko da se ta strategija činila djetinjastom, ona to nije i ako se dosljedno primjenjuje, vodi vrlo čvrstom povezivanju novih podataka sa starim znanjem. Uostalom, možda ste se nekad sami uvjerili koliko je teško nakon navođenja niza valjanih argumenata na dječje pitanje “zašto”, nakon kojeg je ponovo slijedilo valjano (opravdano) dječje pitanje: “A zašto?” ili “A što onda”, doći do krajnjih uzroka neke pojave. Upravo pitanje “zašto” vodi dobrom razumijevanju i povezivanju činjenica, koje učeći “mehanički” nikad ne provodimo u dovoljnoj mjeri.
U drugom svjetskom ratu se pokazalo da se istim tempom usvaja Morseova abeceda uz 4 i 7 sati dnevnog učenja! Ali ono što pritom nije isto, jest umor i frustriranost “jadnika” koji su učili 7 sati na dan za isti rezultat! U mnogim područjima učenja se pokazalo koliko je učenje raspoređeno u vremenu efikasnije od tzv. “zgusnutog učenja”. Međutim, kao i u svemu i u rapoređivanju treba naći optimum. Naime, ako se učenje previše rastegne u vremenu dolazi do negativnih posljedica – u prvom redu u smislu nezadovoljstva onih koji uče presporim tempom zadavanja građe. Stoga je jasno da u funkciji građe i onih koji ju trebaju usvojiti treba naći najbolji raspored učenja i odmora.
Iz navedenog je lako zaključiti da je često dobro imati dugoročni plan učenja kako se ne bi našlo u vremenskom tjesnacu. Plan mora biti realan (provodljiv) i individualan. Korisno je dnevno i tjedno upisati uspjehe i neuspjehe u održavanju plana. Dobro je početi s najtežim dijelom građe (pošteno izabrano, bez samozavaravanja) dok ste najodmorniji. Kad se razvije ta navika, uspjeh postignut uz napor djeluje vrlo motivirajuće za nastavak rada.
Zaboravljanje opisujemo kao nemogućnost zadržavanja naučenih sadržaja. Zaboravljanje je važno sa stajališta pogrešno naučenih sadržaja iz menedžmenta i poduzetništva. U procesu studija menedžmenta rukovoditelji i poduzetnici naučili su kroz samoobrazovanje ili u postupku učenja u poslovnoj školi pogrešne sadržaje koje vrijede samo u određenoj situaciji ili trenutku ali su neprimjenjivi u promjenjenim tržišnim uvjetima. Sve takve sadržaje potrebno je naučiti i brzo zaboravljati prema ili zamijeniti novonaučenim sadržajima. Sadržaje koje učimo uz napor najčešće zaboravljamo u skladu s krivuljom prikazanom na slici 4. Slika 4: Tipična krivulja zaboravljanja
Prvih nekoliko minuta, sati i dana zaboravljamo najbržim tempom. Što vrijeme brže prolazi, taj je pad sporiji. Dakle, u prvim trenucima nakon učenja je najizraženije djelovanje činitelja koji utječu na zaboravljanje. Nameće se zaključak o nužnosti obnavljanja građe upravo u početnoj fazi učenja kad je tempo zaboravljanja najbrži. Osim gubitka informacija osipanjem u funkciji vremena za zaboravljanje je od najvećeg značenja tzv. interferencija. Općenito kad učenje jednog gradiva ometa učenje drugoga, govorimo o interferenciji. Ako novo učenje potire prije naučeno, riječ je o retroaktivnoj inteferenciji, jer ometanje djeluje unatrag. Npr. učimo jedan sat financije , a onda jedan sat trgovačko pravo, i kad se pokušamo dosjetiti lekcije financija vidimo da smo znatno manje zapamtili nego što je to slučaj s lekcijom trgovačkog prava. Ako nešto prije naučeno ometa učenje novoga gradiva, posrijedi je proaktivna inteferencija, jer ometanje djeluje unaprijed -npr. dugo i dalje (po navici) nazivamo stari telefonski broj koji smo ranije često nazivali, premda se on promjenio.
Trebamo se naučiti da na poznate riječi, rečenice čak i na veće sklopove rečenice ne gubimo vrijeme već da ih samo brzo pregledamo i “skačemo” do novih, manje poznatih dijelova teksta. Time se štedi mnogo vremena koje može biti korisno upotrebljeno za dublju obradu najvažnijih dijelova teksta.
Tri su osnovna načela brzog čitanja:
Zapamtite: selektivno treba čitati ne samo rečenice, već čitava poglavlja i knjige. Doduše, selektivno čitanje (hvatanje bitnog) traži izrazit kognitivni napor, ali izrazito pogoduje održavanju koncentraciije. Kod selektivnog čitanja se s tehnike ritmičkog horizontalnog i/ili vertikalnog pomicanja očiju prelazi na pomicanje očiju u svim pravcima (tzv. “skreening” ili brz pregled čitave stranice). Zahvaćaju se samo istaknuti elementi. Takvo selektivno čitanje omogućuje činjenica da su ključni pojmovi i definicije masno otinute, ili obojenim i/ili kosim slovima. Zatim obično sljedi “na primjer...” ili “dobro ilustrira...”. Pisac piše za širi krug čitatelja, želi biti siguran da će poruka biti prenijeta i do onih koji još nisu eksperti u području te zato piše redundantno. Ako je shvaćena definicija primjere treba preskakati, jer treba zapamtiti pravilo ili definiciju, a ne primjer. Važno je pravilo da treba čitati pasuse, a ne rečenice. Naime ideje se iznose po pasusima, a znaci označavaju pojavu važne ideje, pojma, pravila. Brzo čitanje traži efikasno prepoznavanje tih znakova u pasusima. Važni su znaci tipa: prvo, slično, drugo, istovremeno, konačno i sl. Treba ih uočiti, jer daju informacije o tome koliko je ideja (tvrdnji, pravila i sl.) u pasusu. Postoje:
Za preispitivanje je dobro zaokružiti ili podcrtati znake, odnosno ispisati na list broj znakova – npr. 4 vrste, 6 razloga, 3 efekta i sl. Pri selektivnom čitanju poglavlja najvažniji su uvodni, definirajući i završni pasus. Uvodni nam kazuje o čemu je riječ i odmah se treba zapitati što već znamo o tome. Definirajući pasus valja pročitati najpažljivije i najtemeljitije. Zaključni pasus služi provjeri da li je dobro shvaćeno poglavlje. Zaključimo prikaz selektivnog čitanja napomenom da svatko sam mora odrediti koju građu može i treba radi uštede u vremenu selektivno čitati, a kad se mora “od slova do slova” pažljivo proučiti tekst. Na koncu prikaza načina za brže čitanje treba dati i jedno važno upozorenje: takav način učenja nužno stvara umor očiju. Kao i kod svih ostalih vrsta umora najvažnije je pravilo uzeti odmor prije potpune iscrpljenosti. Češći kraći odmori su znatno učinkovitiji od rijeđih, a dužih odmora. Evo nekoliko kratkih savjeta kako izbjeći prevelik zamor očiju i ostaih dijelova tijela.
(Napomena: Aktivno slušanje u međuljudskoj komunikaciji je detaljnjije obrađeno u knjigama Rijavec Majde “Uspješan menedžer, te Zarevski Predrag i Mamula Maja “Pobijedite sramežljivost”.
Treba se takmičiti sam sa sobom. Stalno aktivno obrađivati informacije iz predavanja, prerađivati ih u skladu s vlastitim prethodnim znanjem, riječnikom i sl.; tražiti slabosti u dokazivanju i dokumentiranju; nastojati naći bolje primjere i sl. Pritom je najvažnije i najdjelotvornije: nastojati pogoditi što će sljedeće reći predavač. Jer u tom slučaju:
Uspješno zapisivanje sadržaja predavanja znatno olakšava kasnije učenje. Ako postoji literatura koja prati seminar ili predavanja, poželjno je pročitati unaprijed da se zna o čemu je riječ, jer to omogućuje uspješnije selektivno zapisivanje. Naime, nije sve što predavač navodi jednake važnosti. Koristite kratice i prazna mjesta označena nekim dobrim znakom za dosjećanje. Isti dan (dok je još sve svježe u sjećanju) treba uredno prepisati i nadopuniti prazne dijelove što doslovnijim dosjećanjem onog što je predavač rekao. Rad u dvoje ili troje je osobito koristan u smislu međusobnog nadopunjavanja praznih prostora koji sadrže samo znak za dosjećanje. Već pri prepisivanju treba nastojati što više sistematizirati (unijeti smisao u gradivo) pisanjem velikih i manjih naslova, nabrajanjem i podcrtavanjem. Povremeno pregledati zabilješke i eventualno ih nadopuniti nekim novim spoznajama. Stoga se u “urednoj” teci piše samo s jedne stranice otvorene teke.
7. VJEŠTINA USMENOG ODGOVARANJA NA ISPITU
U konzalting knjizi Multimedijsko daljinsko poslovno obrazovanje za daljinsko efikasno učenje i pamćenje za rukovoditelje pokušali smo Vam predstaviti metodiku za što efikasnije učenje menedžmenta i poduzetništva koje možete primjeniti i kod daljinskog multimedijskog učenja koristeći pri tome računala i sustave računalskih mreža. BBS PODUZETNIŠTVO I INTERNET. Svi navedeni savjeti i upute mogu pomoći da se uspješnije uči daljinskom metodom sa računalom kroz samoobrazovanje sa posebno pripremljenim knjigama i materjalima poslovne škole. Međutim, osim uloženog truda uz korištenja optimalnih načina učenja, postoji još jedan važan činitelj uspješnog učenja. To je sposobnost odvajanja bitnih od nebitnih informacija. Ako pri učenju preopteretimo naše dugoročno pamćenje nebitnim informacijama, teško ćemo zapamtiti one bitne. Nažalost, većina knjiga i materijala iz kojih učimo nije zadana tako da se ističe što jest, a što nije bitno. U tome je presudna naša inteligencija – što je na višem stupnju, to bolje razlikujemo bitno od nebitnog. Dakako, inteligencija u poslovnom obrazovanju djeluje u sprezi s poslovnim iskustvom u rukovođenju i s onim što smo već dotada pohranili u naše dugoročno pamćenje. I tu se zatvara začarani krug: što bolje razlikujemo bitno od nebitnog, bolje pohranjujemo informacije, a onda te efikasno pohranjenje informacije olakšavaju novo učenje i donošenje boljih poduzetničkih odluka. Ako vam se metoda daljinskog, multimedijskog učenja čini preteškim, kompliciranom besmislenim, preapstraktnom, nepotrebnom , ipak zapitajte se: “ Tjera li Vas netko na učenje u poslovnoj školi ili je to Vaš slobodan izbor?:” Ako je to Vaš izbor, pa zašto onda ne učiniti učenje lakšim i ugodnijim?. Dakako prije učenja menedžmenta i poduzetništva treba učiniti određeni napor u smislu primjene što većeg broja navedenih naputaka za daljinsko efikasnije učenje a zatim čete vrlo brzo shvatiti da se taj početni trud i te kako isplati obzirom na moguću primjenu u poduzetništvu-poduzeću u kojem se nalazite. Rezultat učenja treba biti bolji poslovni rezultat u Vašem poduzetništvu, bolji komunikacijski kontakti i brže donošenje poslovnih odluka. Smatrate li da bi lakše bilo učiti da svaki dan redovno odlazite na predavanja na fakultet ili visoku školu a zatim još učiti predmet kod kuće i postiči dobar rezultat sa stajališta usvojenog poslovnog znanja i vještina, koji se mogu primjeniti u Vašem poduzetništvu možete paralelno pokušati i jedan i drugi način. Ovu konzalting knjiga dio je projekta multimedijskog poslovnog obrazovanje , sa naglaskom kako da rukovoditelj efikasno nauči menedžment i poduzetništvo te ju treba primjeniti na predavanja, seminare , knjige i materjale poslovne škole u kojima se nalaze i potrebni primjeri za poslovne studije.
Copyright 1998. IZDAVAČ: HITA-CONSULTING • POSLOVNA ŠKOLA d.o.o. Draškovićeva 47a, Zagreb, Hrvatska Ulica Grada Vukovara 3, Zagreb Tel/fax (01) 461 3519, 461 3518 ZA IZDAVAČA: Ivan Tadin REDAKCIJA: mr. Hrvoje Tadin
TISKANO I. IZDANJE, ZAGREB 1998. g. POSEBNO IZDANJE ČASOPISA PODUZETNIŠTVO
|
|
Send mail to/ Pošaljite poštu na
webmaster@hita.hr for questions and info/ za
pitanja i informacije
|